自らの命を犠牲にできる教育

韓国船沈没の事故はとてつもなく痛ましい事故だ。
無責任な船長、船員の間違った対応や不誠実な対応、韓国政府の不手際や海外支援の受け入れの拒否などが責められている。

船長、船員が逃げたことに関して、みんなが非難しているが、もし、世界のほとんどの人がもし彼らの立場に立った時、自分の命を犠牲にし、乗客優先の対応を取れるのであればとても素晴らしい国なんだろうなと思う。今の世の中の風潮を見ていると、マジョリティがあるべき行動をとれるか疑問がある。

今、倫理教育がどのようになされているのかわからないが、
我々が小中学の頃は「上になればなるほど、自己犠牲が必要になる（＝ノブリスオブリージュ）」という教育が学校、家庭でまるで洗脳をするかのように頻繁に行われたように思う。私自身も放っておくとどんどんこのような感覚が希薄になるように感じる。

「職業に貴賤はない」という意識もとても重要なのではないか？船長のみならず、教員、公務員の変な事件が多い。昔はプライドを持っていたのに、報酬が貴賤を決めるような風潮があり、プライドがなくなったために、自己犠牲、彼らの場合は自己欲求の抑制ができなくなっているように思う。

私は日本も第二の韓国船長が出てきそうな予感がする。再度、ノブリスオブリージュと職業に貴賤がないという意識を自らも徹底し、周りにも広めていければと思う。

会社はZero Gravity（無重力）でない

私がある程度関与している会社があるが、まさに、落ちかけている感じがする。
組織とは上に持ち上げる力がなく、何もしないとどんどん落ちていくものだなというものを実感として久々に感じる。

会社の財務が厳しくなり、オーナーは従業員のキャリアや雇用より自らの資産リスクをいかに最小化することに忙殺される。すると社員は疑心暗鬼に陥り、モチベーションが低下し、「病欠」が増加する、確かに風邪をひいている人がやたら多かった。　そのうち社内の「悪口・不平・不満」が始まるのかもしれない。典型的な落下現象だ。

会社って、トップが社会にどう貢献するか、どう成長するか楽しく明るいビジョンを明確に持ち、伝え続けないとすぐにこの会社のようになってしまう。　また、会社はどのように社員の市場価値を向上させようとしているのかも伝える必要がある。
常に上向きの力を与え続けないと重力が働いていて落ちるのが自然の理である。　Zero Gravityをイメージしていると企業経営は誤る。

トップに私からのアドバイスを提示したが、どうなるかだ。
私がその会社にできることは権限がないので、市場価値を高める方法を私なりに伝えることぐらいかと思っています。

私を振り返ってみると、私の会社の社員に上向きの力をくわえているかな。色々な夢を実現してくれってプレッシャーをかけすぎて、逆噴射してなければいいが。。。

3月末の決算

3月末の決算を締めることができました。

投資事業が黒字、
経営コンサルティング事業があまり大きくないが黒字
不動産事業が若干の赤字

でトータルでは黒字になりました。
退職後1年間は体力の回復、精神のリフレッシュを主題にやってきた割には
順調な立ち上がりだったと思っています。　これも周りの方が素晴らしい機会を提供してくれたり、一緒に仕事してくれるメンバーが一生懸命（わたしがかなり追い込んでいるからかもしれないと悩んでもいますが）働いてくれるおかげなので、感謝感謝です。

今期は大分体力が回復してきたので、そろそろ本格的に活動する気になってきました。

まずは、私の本来の強みである（はずの）経営コンサルティング事業を強化します。
チャレンジは完全成功報酬型でやることと、ソーシャルメディアを中心につながっているプロフェッショナルの方にオープンに参画していただくコンサルにしたいと思っています。
それにより、クライアントやプロフェッショナルの方双方に経済的なメリット、自分のやりたいことをできるキャリアを提供できるようにしたいと思っています。
また、我々が付加価値を提供できるパートナー企業様とも積極的に提携を行い、多くの機会を獲得していきます。

不動産事業は現在賃貸コンシェルジュハウスをやっていますが、不動産業界向けシステムソリューションパッケージを開発したので、情報システム構築及びマーケティング支援事業を強化していきたいと思っています。　賃貸コンシェルジュハウスは様々なお客様のフィードバックを受け、5月にまた大きくリニューアルを行います。また、事業性が検証できコンシェルジュ様への提供価値も明確になったため、有料化を行い、収益性をもっと上げていきます。

また、不動産向けメディアを立ち上げます。まずは賃貸の顧客に特化したものを作り上げます。ユーザーがプロである寄稿者にすぐにコンタクトが取れるまったく新しいメディアにチャレンジしたいと思っています。

投資事業は倶楽部ビリオンを立ち上げます。富裕層の方が集まれる場を創り、様々な投資を学び、議論する。一人では中々踏み切れない投資もみんなで議論しながらやっていけば成功確率が高まると期待しています。
不動産の投資家（オーナー）様の物件を我々の持つ不動産営業ネットワークを使って「速決め」できる事業を立ち上げます。日本の空き家問題、空き家に悩むオーナーの課題を解決していきたいと思っています。

で、売上利益とも倍増できたらいいなと思っています。
もし、何か興味があることがあったり、ビジネスアイデアとかあればおしえてください。